Ma formation se précise

Planifier la mise en oeuvre d'une stratégie développement durable
- Les raisons pour lesquelles l'entreprise met en place une démarche développement durable
- Enjeux significatifs pour l'entreprise
- Facteurs de succès de votre démarche développement durable
- Etapes de la mise en oeuvre des actions
- Moyens et ressources nécessaires au déploiement
- Missions du responsable développement durable

Intégrer le développement durable dans l'organisation de l'entreprise
- Exploitation des outils des systèmes de management existants dans l'entreprise (procédures, consignes de travail, enregistrements...)
- Recensement des acteurs de l'entreprise en relation avec les parties intéressées impliquées dans le développement durable

Définir et mettre en oeuvre des actions développement durable dans l'entreprise
- Implication du personnel sur des actions concrètes (achats, R&D, production, RH, conception...)
- Développement durable et politique sociale de l'entreprise (parité homme-femme, discrimination, pyramide des âges...)
- Développement durable et maîtrise de l'empreinte écologique des activités de l'entreprise (éco-conception...)
- Traduire les engagements développement durable de l'entreprise sur le terrain

Evaluer et communiquer votre démarche développement durable
- Choix des indicateurs et harmonisation de la communication
- Élaboration d'un système de reporting adapté aux parties intéressées de l'entreprise (ONG, actionnaires, agences de rating, associations locales...)
- Structuration d'un rapport développement durable (pour quoi faire et par qui ?)